为进一步强化集团各单位对全面复工复产工作的重视程度，2月7日，集团党委副书记、副总经理帖华带队以基层单位片区形式召开复工复产督导推进会，各基层单位负责人，主管生产、安全副总经理及相关部门人员参加会议。

吹响战斗“集结号”

跑出生产“加速度”

　　帖华听取各单位对项目复工复产情况、目前面临的问题及解决措施的汇报后，对全面复工复产工作进行再部署，并提出具体要求：一是各单位负责人要提高站位，增强意识，认真剖析项目目前存在的风险，在确保安全生产的前提下，迅速形成战斗力，实现产值“提速”。二是要对安全工作保持高度警惕，警钟长鸣，要始终牢固树立“安全是最大的效益”“隐患即事故”的理念，不断强化全员的安全意识及风险防范能力，将风险隐患消除在萌芽状态。三是各单位在复工复产的同时要与集团快速建造、精益建造的要求相结合，根据自身特点、立足项目实际、做好方案策划，达到提速、降本、增效的目的，全面提升项目管理水平。

　　2月初，集团各项生产工作已经全面展开，各单位、各项目的复工复产工作正在如火如荼的进行。为确保项目复工复产迅速有序，集团生产管理部联合安全生产监督管理部成立两个复工复产专项检查小组于2月6日开始分赴各项目进行专项检查工作。

未来之瞳·瞳系列建筑大剧院项目

先进催化材料与技术创新中心及产业化建设项目

鑫淼·香林郡四期项目

莲湖区第三学校项目

中国电信陕西公司云计算(陕西)

基地二期6号IDC生产厂房项目

隆源商务酒店项目

复地大华1935二期项目

　　检查小组对项目管理人员，劳务人员数量、工种、人员配比，各类安全隐患的排查、治理、管控，集团生产责任落实情况等方面进行检查和督导，并提出意见建议和整改措施。要求各项目要尽快完成项目管理人员及劳务人员的配备，以最短时间满工满产，同时，要加紧排查梳理各类安全隐患，并以最快速度全面扎实整改消除，保证生产工作的稳步进行。

　　通过复工复产专项检查及集团领导带队检查，有效促进了各项目复工复产工作的进一步推进。接下来，已经复工的项目将尽快达到满工满产，形成产值，未复工项目也将抓紧时间，确保最短时间达到100%复工复产、满工满产。

　　各单位、各项目纷纷表示，将结合集团总体安排部署，贯彻落实好快速建造、精益建造的要求，全面推进生产、安全各项工作，抢抓机遇，迎接挑战，吹响战斗“集结号”，跑出生产“加速度”，助力集团高品质履约和快速高质量发展再上新台阶。

　　来源：陕建八建集团